19 мая Центр развития карьеры и лидерства РЭШ совместно с программой «Мастер финансов» провел круглый стол «Финансовый директор в эру ИИ: новая роль, новые вызовы». В центре обсуждения была трансформация функции финансового директора: от операционного контролера к стратегическому партнеру главы компании, лидеру изменений и интегратору бизнеса в условиях цифровизации.
Модератором встречи выступила Ия Малахова, советник главы М.Видео, в прошлом финансовый директор Ренессанс Банка и МКБ. В дискуссии приняли участие Игорь Горшунов, Василий Елисеев, Михаил Панфилов, Денис Похазников, Владимир Преображенский, Наталья Халтурина и Ольга Шомполова — представители финансовой индустрии, консалтинга и технологического бизнеса, чья экспертиза охватывает ключевые аспекты современной повестки в области управления финансами.
Основной темой дискуссии стало влияние ИИ, автоматизации и больших данных на финансовую функцию. Спикеры обсудили, какие процессы в финансах уже успешно автоматизируются, где технологии действительно дают эффект, а где ожидания от ИИ пока опережают практический результат. Отдельное внимание было уделено эволюции роли финансового директора, который в современных условиях должен не только обеспечивать контроль и устойчивость, но и участвовать в развитии бизнеса, помогать принимать стратегические решения и выстраивать взаимодействие между финансами, ИТ и операционными командами.
Владимир Преображенский представил исторический взгляд на развитие профессии и отметил, что роль финансового директора за последние десятилетия существенно расширилась. По его словам, современный финансовый директор должен не только хорошо разбираться в цифрах, но и понимать стратегию, управлять изменениями и мыслить в логике долгосрочной устойчивости бизнеса.
Игорь Горшунов рассказал о цифровизации финансовой функции на примере своей практики. Он показал, как внедрение ИИ помогает оптимизировать рутинные процессы, ускорять планирование, отчетность и внутренний контроль, а также меняет взаимодействие финансового блока с продуктом, ИТ и стратегией компании.
Михаил Панфилов обратил внимание на то, что ИИ действительно перестраивает работу финансового директора, однако не отменяет роли человека — его лидерства, ответственности и способности принимать взвешенные решения. Его выступление добавило в разговор важный практический ракурс: цифровая трансформация приносит результат только там, где ей соответствуют процессы, команда и управленческая зрелость.
Ольга Шомполова поделилась опытом работы в СберМобайл и SberX, показав, как финансовый директор действует в экосистемном и быстрорастущем цифровом бизнесе. В своем выступлении она подчеркнула, что современная финансовая функция находится на пересечении финансов, технологий, инвестиций и операционного управления, а значит, требует от руководителя способности работать в мультидисциплинарной среде и формировать гибкие, адаптивные команды.
Денис Похазников предложил взгляд из цифрового бизнеса и платформенных компаний, где финансовый директор напрямую связан со стратегией роста, масштабированием и трансформацией операционных процессов. Он подчеркнул, что в быстрорастущем бизнесе финансовый директор должен мыслить шире бюджета и отчетности, поскольку его решения влияют на темпы развития и устойчивость компании.
Наталья Халтурина рассмотрела тему через призму рынка управленческих талантов. Она рассказала о том, как компании выбирают финансовых директоров, какие качества особенно ценят работодатели, как формируются управленческие команды в условиях дефицита сильных специалистов. По ее словам, цифровая зрелость кандидатов и готовность к обучению приобретают всё больший вес, однако по-прежнему решающими остаются лидерство, умение работать с людьми и понимание бизнеса.
Василий Елисеев продолжил разговор о том, как рынок оценивает финансовых директоров в новой реальности. Он отметил, что их ключевыми компетенциями в эпоху цифровизации становятся управленческая зрелость, способность работать в условиях неопределенности и умение говорить с бизнесом на одном языке.
Круглый стол прошел в живом и профессиональном формате. Спикеры говорили не о теории, а о реальных управленческих вызовах, с которыми сталкивается финансовая функция сегодня. В ходе дискуссии стало очевидно: финансовый директор нового поколения — это не просто финансовый контролер, а лидер изменений, стратегический партнер главы компании и человек, который соединяет технологии, людей и бизнес-логику в единую управленческую систему. Именно эта комбинация навыков и определяет финансового директора новой эпохи.
Информация о спикерах: 
Игорь Горшунов (МАЭ’2004)
Финансовый директор, Сбербанк Технологии. Руководитель высшего звена с 20-летним опытом работы в различных отраслях, включая ретейл, цифровые технологии, производственные, нефтегазовые и инвестиционные компании и компании «большой четверки». Имеет опыт цифровизации финансовой функции, реализации систем стратегического и операционного планирования и отчетности (в том числе МСФО), контроля инвестиционных проектов, риск-менеджмента и внутреннего контроля, тендерных закупок, привлечения и развития персонала.
Василий Елисеев
Руководитель практики компании SQN. Специализируется на работе с финансовыми директорами и консультирует генеральных директоров, акционеров и советы директоров по вопросам их назначения и развития. Автор исследования «Российский индекс CFO-2025». Ранее работал в международной консалтинговой компании Korn Ferry. 
Михаил Панфилов (МАЭ’2008)
Финансовый директор Среднерусского банка, лидер ИИ-трансформаций финансового направления Сбера, член нескольких советов директоров, основатель нескольких не взлетевших стартапов, преподаватель финансовых дисциплин, соавтор нескольких книг. В прошлом – финасовый директор Московской биржи. Выпускник РЭШ, МФТИ, Лондонской школы бизнеса, программы «Сбербанк-500».
Денис Похазников
Операционный директор (COO) тревел-вертикали МТС. Бывший финансовый директор Яндекс Такси, до этого — более 14 лет работал в компаниях «большой четверки» с фокусом на корпоративных финансах. Руководил финансами и стратегией технологических и платформенных бизнесов. Специализируется на масштабировании цифровых бизнесов, сделках по слияниям и поглощениям (M&A) и ИИ-трансформации операционных процессов.
Владимир Преображенский
В 1999-2011 гг. – главный финансовый директор в компаниях «Вымпелком», «Вимм-Билль-Данн», СУЭК. В 2012-2019 гг. – директор по исследованиям, член академического совета МШУ Сколково. Преподаватель РЭШ, МШУ Сколково, НИУ ВШЭ, Корпоративного университета Сбербанка. Работал в советах директоров РЭШ, ВолгаДнепр, М.Видео, BI Group Казахстан.
Наталья Халтурина
Управляющий партнер Ward Howell. Профессионал по поиску топ-менеджеров с 24-летним опытом в области консалтинга. Основная область её экспертизы — поиск руководителей высшего звена (более 18 лет опыта) и формирование управленческих команд для финансовых организаций (банки, финтехи), инвестиционных фондов, а также крупных индустриальных компаний в различных отраслях экономики. Была вице-президентом компании AXIOMA, руководила практикой «Банки и финансы» в Regroup (ранее — Rosexpert).
Ольга Шомполова (МИФ'2011)
Заместитель генерального директора по финансам СберМобайл с 2023 г., финансовый директор SberX (экосистема Сбера) в 2019-2023 гг. Профессионал в области финансов и инвестиций с 18-летним стажем работы в российских телекоммуникационных компаниях, банках, промышленных холдингах, фондах прямых инвестиций и венчурных фондах. Окончила МФТИ (кандидат физ.-мат. наук), РЭШ (программа «Мастер финансов»), Школу бизнеса Бута Чикагского университета (магистр делового администрирования (MBA)).
Модератор: 
Ия Малахова (МАЭ’2006)
Советник главы М.Видео, в прошлом — финансовый директор «Ренессанс Банка» и МКБ. В банковской сфере с 2006 года, занимала руководящие позиции в финансах и казначействе Сбербанка. Преподаватель РЭШ. Акционер и член советов директоров нескольких стартапов (автоматизация розницы, блокчейн). Образование: мехмат МГУ, РЭШ, Школа бизнеса Бута Чикагского университета (магистр делового администрирования (EMBA)).
