Новости по тегу: круглый+стол+по+финансам

19 мая Центр развития карьеры и лидерства РЭШ совместно с программой «Мастер финансов» провел круглый стол «Финансовый директор в эру ИИ: новая роль, новые вызовы». В центре обсуждения была трансформация функции финансового директора: от операционного контролера к стратегическому партнеру главы компании, лидеру изменений и интегратору бизнеса в условиях цифровизации. Модератором встречи выступила Ия Малахова, советник главы М.Видео, в прошлом финансовый директор Ренессанс Банка и МКБ. В дискуссии приняли участие Игорь Горшунов, Василий Елисеев, Михаил Панфилов, Денис Похазников, Владимир Преображенский, Наталья Халтурина и Ольга Шомполова — представители финансовой индустрии, консалтинга и технологического бизнеса, чья экспертиза охватывает ключевые аспекты современной повестки в области управления финансами. Основной темой дискуссии стало влияние ИИ, автоматизации и больших данных на финансовую функцию. Спикеры обсудили, какие процессы в финансах уже успешно автоматизируются, где технологии действительно дают эффект, а где ожидания от ИИ пока опережают практический результат. Отдельное внимание было уделено эволюции роли финансового директора, который в современных условиях должен не только обеспечивать контроль и устойчивость, но и участвовать в развитии бизнеса, помогать принимать стратегические решения и выстраивать взаимодействие между финансами, ИТ и операционными командами. Владимир Преображенский представил исторический взгляд на развитие профессии и отметил, что роль финансового директора за последние десятилетия существенно расширилась. По его словам, современный финансовый директор должен не только хорошо разбираться в цифрах, но и понимать стратегию, управлять изменениями и мыслить в логике долгосрочной устойчивости бизнеса. Игорь Горшунов рассказал о цифровизации финансовой функции на примере своей практики. Он показал, как внедрение ИИ помогает оптимизировать рутинные процессы, ускорять планирование, отчетность и внутренний контроль, а также меняет взаимодействие финансового блока с продуктом, ИТ и стратегией компании. Михаил Панфилов обратил внимание на то, что ИИ действительно перестраивает работу финансового директора, однако не отменяет роли человека — его лидерства, ответственности и способности принимать взвешенные решения. Его выступление добавило в разговор важный практический ракурс: цифровая трансформация приносит результат только там, где ей соответствуют процессы, команда и управленческая зрелость. Ольга Шомполова поделилась опытом работы в СберМобайл и SberX, показав, как финансовый директор действует в экосистемном и быстрорастущем цифровом бизнесе. В своем выступлении она подчеркнула, что современная финансовая функция находится на пересечении финансов, технологий, инвестиций и операционного управления, а значит, требует от руководителя способности работать в мультидисциплинарной среде и формировать гибкие, адаптивные команды. Денис Похазников предложил взгляд из цифрового бизнеса и платформенных компаний, где финансовый директор напрямую связан со стратегией роста, масштабированием и трансформацией операционных процессов. Он подчеркнул, что в быстрорастущем бизнесе финансовый директор должен мыслить шире бюджета и отчетности, поскольку его решения влияют на темпы развития и устойчивость компании. Наталья Халтурина рассмотрела тему через призму рынка управленческих талантов. Она рассказала о том, как компании выбирают финансовых директоров, какие качества особенно ценят работодатели, как формируются управленческие команды в условиях дефицита сильных специалистов. По ее словам, цифровая зрелость кандидатов и готовность к обучению приобретают всё больший вес, однако по-прежнему решающими остаются лидерство, умение работать с людьми и понимание бизнеса. Василий Елисеев продолжил разговор о том, как рынок оценивает финансовых директоров в новой реальности. Он отметил, что их ключевыми компетенциями в эпоху цифровизации становятся управленческая зрелость, способность работать в условиях неопределенности и умение говорить с бизнесом на одном языке. Круглый стол прошел в живом и профессиональном формате. Спикеры говорили не о теории, а о реальных управленческих вызовах, с которыми сталкивается финансовая функция сегодня. В ходе дискуссии стало очевидно: финансовый директор нового поколения — это не просто финансовый контролер, а лидер изменений, стратегический партнер главы компании и человек, который соединяет технологии, людей и бизнес-логику в единую управленческую систему. Именно эта комбинация навыков и определяет финансового директора новой эпохи.

29 октября в «Новотеле» состоялся круглый стол на тему «Вторая карьера: путь в Совет директоров». Мероприятие было организовано дирекцией программы «Мастер финансов» и Центром развития карьеры и лидерства Российской экономической школы совместно со Школой корпоративного управления российской директорской организациии АНД. Встреча стала продолжением традиции профессиональных дискуссий для сообщества РЭШ и вызвала живой интерес у аудитории – в зале собралось более 80 участников

РЭШ открыла цикл встреч по государственной политике в области финансов: первый круглый стол был посвящен теме «Банковское регулирование. Десять лет после финансового кризиса»