— Во время публичных выступлений Вы часто говорите о том, что РЭШ – это прежде всего люди, сильное сообщество, это студенты, выпускники, профессора и сотрудники. Давайте с новых РЭШевцев тогда и начнем. Много ли студентов присоединилось к РЭШ в этом году? Можете озвучить данные по приему 2024 года?
У нас очень удачный год, результаты приемной кампании вдохновляющие. Самый большой прирост студентов на бакалаврской программе, где мы впервые за время существования Совбака преодолели отметку в сто первокурсников. В этом году к нам поступили 114 человек. В магистратуре тоже хороший рост набора. Причем важно подчеркнуть, что приемная кампания прошла успешно не за счет того, что мы как-то опустили планку, а к нам действительно пришли прекрасные и по-настоящему сильные ребята. На мой взгляд, это большой успех, и я хотел бы поблагодарить всю команду нашей школы, которая дружно работала над достижением этого результата. Также отдельно хочу выделить аспирантуру — с сентября 2023 года у РЭШ есть собственная аспирантура по специальности «Экономическая теория» — здесь у нас рост приема в два раза. Шесть человек в этом году к нам поступили, пять в итоге зачислены и начали учиться.
Приветственное мероприятие NES Welcome Day, сентябрь 2024 г.
— А откуда чаще всего приходят аспиранты? В первом наборе все трое были выпускниками программы «Магистр экономики», а в этом году?
Три человека — Григорий Королев (MAE’2024), Даниил Спиридонов (MAE’2024), Александр Власов (BAE’2021, MAE’2024) — выпускники магистратуры РЭШ этого года. А Александр Власов до этого еще и Совбак окончил. Лариса Кораблева (MAE’2008) – тоже наша выпускница, которая окончила РЭШ в 2008 и преподавала на разных программах у нас, а также в МГУ, и сейчас решила поступить в аспирантуру. Арина Родина, которая училась в Вышке, весь прошлый год работала в ЦЭФИРе над различными проектами, я буду ее научным руководителем в аспирантуре. Мы стараемся, чтобы ребята с самого начала понимали, с кем из профессоров они будут заниматься исследованиями. Аспирантура – это всего три года, нужно многое успеть сделать, кроме того, есть формальные требования к публикациям аспирантов: нужно не только успеть сделать исследование, но еще и успеть его опубликовать в хорошем журнале. Мы все настроены на серьезную работу, чтобы не терять время на старте.
— Вы довольны, как идёт развитие аспирантуры, как растет интерес со стороны кандидатов? Много было заявок?
Мы никогда не планировали делать слишком большую аспирантскую программу. Мы как раз и ориентировались изначально на то, что к нам будет поступать 5-7 человек в год. И в этом смысле 5 новых, сильных, мотивированных аспирантов – это отличный результат. Это соответствует нашим высоким ожиданиям. Аспирантура – это довольно затратный проект, потому что требует большого внимания от профессоров. А особенность РЭШ как исследовательского университета в том, что у большинства профессоров учебная нагрузка достаточно ограниченная, чтобы у них была возможность много заниматься наукой и исследованиями, поэтому слишком большой набор и массовую аспирантуру мы просто не могли бы себе позволить, даже если бы хотели. Среди профессоров, у которых появились аспиранты (помимо меня самого) – Хосни Зоаби, Сергей Ковбасюк, Султан Мехмуд, Константин Стырин, Валерий Черноокий, Озгур Эврен. Может быть, со временем этот проект еще вырастет.
— Если нет планов на рост в геометрической прогрессии прямо сейчас, почему тогда у аспирантуры два руководителя – профессора Озгур Эврен и Дмитрий Дагаев?
Изначально директором был Озгур Эврен, и Озгур прекрасно знает, как устроены зарубежные PhD-программы. С другой стороны, нам важно, чтобы наши аспиранты в итоге могли защитить диссертации и получить кандидатские степени, которые признавались бы в российской системе образования. Мы надеемся, что выпускники аспирантуры – это в том числе будущие профессора российских вузов. Нам было нужно совместить лучшие мировые PhD-практики с российскими стандартами и регуляторными требованиями. Подключение Димы Дагаева с его очень серьезным административным опытом – он был проректором по науке Высшей школы экономики – это стратегическое усиление аспирантуры. Еще раз подчеркну: это очень важный для нас проект, и сейчас мы довольны, как он развивается.
День открытых дверей магистратуры и аспирантуры РЭШ, май 2024 г.
— В продолжение темы о профессорах. РЭШ, несмотря ни на что, остается частью международного академического сообщества, мы продолжаем нанимать профессоров на международном рынке? Как с этим обстоят дела? Есть ли здесь какие-то новости? В целом как вы оцениваете интерес к РЭШ со стороны ученых на международном рынке?
Интерес высокий. В этом году было много заявок – более 40, затем была стадия интервью с каждым из кандидатов, которых мы отобрали. И в итоге выступить на семинаре (стадия «флай-аут» (fly-out) мы пригласили 13 человек. До пандемии коронавируса кандидат прилетал в вуз для знакомства с профессорами и университетом. Сейчас флай-ауты обычно проходят виртуально, у нас формируется картинка о том, кто к нам хочет прийти на работу, у кандидата также формируется представление о том, что из себя представляет РЭШ. Кандидаты были из разных стран, в том числе из Китая, Кореи, Колумбии и других стран. В итоге результат очень хороший, нам удалось нанять трех профессоров. Один из них нам уже хорошо знаком, это Кирилл Холмецкий (PhD, Франкфуртский университет, 2014), он несколько лет читал у нас курс по экспериментальной экономике и вот сейчас захотел перейти в РЭШ, чему мы очень рады. У Кирилла есть сильные публикации и опыт работы в бизнес-школе Университета Бата в Великобритании, где он читал курсы по программированию и вычислительным методам для экономистов, экономическому дизайну и др. Алексей Колоколов (PhD, Римский университет Тор Вергата, 2013), тоже уже опытный профессор с отличными публикациями, также работал в британской бизнес-школе Alliance MBS университета Манчестера. У обоих очень востребованные направления. Поведенческая экономика – у Кирилла, и финансовая эконометрика – у Алексея. И третий профессор – Тимур Соболев (PhD, Стэнфордская высшая школа бизнеса, 2024), который только что окончил Стэнфордскую бизнес-школу, его сфера интересов тоже очень востребованная и актуальная – это корпоративное управление, ESG и корпоративные финансы.
Научная конференция РЭШ, декабрь 2023 г.
— Уже больше двух с половиной лет мы живём в мире, где геополитический фактор играет одну из ключевых ролей. Как вся эта ситуация отражается на РЭШ? Какие-то основные сложности можете перечислить, которые возникают? Или уже прошла адаптация?
Наши профессора продолжают публиковаться в ведущих научных журналах. Они также активно участвуют в международной научной жизни, ездят на конференции, выступают на семинарах. Сложности возникают в первую очередь логистические – любая поездка, которая раньше занимала бы 3-4 часа, сейчас занимает полдня, все стало дороже. Были единичные случаи, когда нашим профессорам в последний момент отказывали в участии в семинарах – только потому, что они представляли российский вуз. Это грустная ситуация, но еще раз подчеркну – это скорее исключение из правил. Безусловно, стало сложнее договариваться с партнерами о том, чтобы наши студенты могли стажироваться в зарубежных вузах. Но, с другой стороны, у нас и тут оказалось преимущество. Мы давно развиваем партнерские отношения с разными университетами, в том числе с китайскими. Сейчас это направление развивается еще активнее. В этом году студенты РЭШ уже во второй раз приняли участие в Летней школе по экономике Китая и устойчивому развитию, организованной одним из университетов-партнеров РЭШ – Исследовательским институтом экономики и менеджмента Юго-западного университета экономики и финансов (SWUFE RIEM). Более 20 студентов различных программ обучения РЭШ провели в Китае две недели: с 7 по 21 июля. Также у нас прекрасный контакт с мексиканским университетом и туда традиционно ездит много студентов-бакалавров на стажировки. Мы рады, что несмотря на все сложности, трое наших студентов съездили в прошлом учебном году в Университет Боккони (Италия) и провели там семестр. Мы стараемся, чтобы процесс международного обмена и на уровне студентов, и на уровне профессоров не останавливался. В начале этого учебного года к нам с лекциями приезжали ведущие экономисты, руководители Пакистанского института экономики развития. В октябре в РЭШ приезжала делегация из Гонконга. У нас регулярно проходят научные семинары и выступают профессора из самых разных университетов.
Визит делегации из Гонконга, октябрь 2024 г.
— РЭШ – негосударственный вуз, финансовое положение и бюджет напрямую зависят от поддержки партнеров и выпускников. Как здесь за последние годы изменилась ситуация?
Миссия РЭШ – давать блестящее образование и проводить исследования, в том числе фундаментальные, на очень высоком уровне. И в образовании, и в исследованиях мы сохраняем соответствие лучшим международным стандартам. Университет такого уровня – это дорогой проект. Поэтому мы безмерно благодарны всем донорам, нашим партнерам и друзьям, которые продолжают поддерживать РЭШ, благодаря которым эта действительно уникальная и успешная история не только сохраняется, но и развивается. Среди крупнейших доноров в 2023/2024 учебном году – РЖД, Сбер, РНГ, Группа «Московская Биржа», Норильский никель, новый партнер МКБ, Благотворительный фонд «САФМАР», Международный аэропорт Домодедово. Бывают разные виды поддержки – уставные, когда донор поддерживает всю деятельность школы, а бывают целевые – гранты для студентов, поддержка конкретной профессорской позиции, просветительских проектов или, например, кампуса. Компания Alber Blanc решила напрямую поддерживать наших студентов, которые отправились на обучение в течение семестра в Университет Боккони и в летнюю школу ISEO, где читают лекции нобелевские лауреаты.
Мы рады, что у нас теперь есть кампус, за три года мы его действительно уже обжили, рады видеть здесь студентов. Мы стараемся улучшать аудитории, открывать новые студенческие лаунжи и пространства для работы и отдыха. У нас теперь для аспирантов есть отличные офисы. Мы надеемся, что они будут проводить время вместе, много общаться, в научной сфере – общение и обмен знаниями – это очень важно. Отдельно радует, что выпускники РЭШ понимают важность поддержки Школы и тоже участвуют в уставной и целевой помощи, например, часть аудиторий, спортзал были отремонтированы на средства выпускников, что очень важно, выпускники также поддерживают стипендиальные программы, подписки на издания, программы, необходимые для учебы, и образовательные кейсы.
— Давайте теперь про образовательные программы поговорим. Один из глобальных трендов сейчас – анализ данных, машинное обучение и в целом искусственный интеллект. РЭШ здесь как раз была изначально впереди всех. Ведь анализ данных – это основа экономики. Какие сейчас есть в РЭШ курсы по анализу данных и будут ли какие-то новые?
Анализ данных действительно очень востребованное направление. Элементы анализа данных, в первую очередь, традиционная эконометрика всегда входила в образовательное ядро любой программы РЭШ. Но, кроме того, у нас много курсов по выбору, которые включают и относительно новые, но очень востребованные направления, как машинное обучение, применение искусственного интеллекта. Здесь важно сказать пару слов про отличие РЭШ от программ по анализу данных. В первую очередь мы уделяем внимание сути явления или проблемы. Анализ данных – это инструмент, один из самых продвинутых и популярных сейчас, но все-таки инструмент. Поэтому при обновлении программ, будь то программа «Финансы, инвестиции, банки» или профильная программа «Экономика и анализ данных», на первое место ставится фундаментальное понимание экономических процессов, механизмов работы финансовых рынков, стимулов участников, организации взаимодействия между разными игроками. Именно в этом фирменное отличие РЭШ: мы учим студентов прежде всего понимать суть, учим основам, используя в том числе анализ данных. Анализ данных в чистом виде – такая более алгоритмизируемая история, бурно развивающийся искусственный интеллект в первую очередь будет вытеснять методологические процессы, а не самого человека, не тех же аналитиков и ученых. Понимание каких-то глубоких связей между разными феноменами, пресловутая экономическая интуиция – это то, что даже самый продвинутый искусственный интеллект, наверное, не освоит завтра, в лучшем случае это произойдет послезавтра. Но, безусловно, все, что связано с искусственным интеллектом, находится в фокусе нашего внимания.
Встреча выпускников РЭШ, декабрь 2023 г.
— Вы часто общаетесь с корпорациями и компаниями, в том числе как с работодателями. Как меняются их ожидания, какие основные требования к молодым сотрудникам?
Выпускники РЭШ по-прежнему самые востребованные, традиционно каждый год более ⅔ выпускников к моменту получения диплома уже трудоустроены, часть выпускников продолжают обучение. А неопределившихся всегда минимальный процент. По зарплатам наши выпускники, даже на стартовых позициях, как правило, тоже всех опережают. Почему так происходит? Нам очень нравится модель образования, которая у нас сложилась. Сейчас принято иногда ругать разделение на бакалавриат и магистратуру. Я не могу говорить о состоянии всех российских бакалавриатов, я отвечаю и могу говорить только за наши программы. Мы за 4 года на Совместной программе по экономике с ВШЭ (Совбак) успеваем подготовить действительно по-настоящему сильных специалистов, которые очень успешны на рынке труда и получают прекрасную зарплату, находят интересную работу, и карьера у них развивается достаточно быстро. У нас очень высокие требования ко всем студентам, будь то студенты бакалавриата или магистратуры. Совбак – качественная интенсивная программа, с разными курсами и возможностью для выпускника потом выбрать самые разные траектории. Куда в основном идут наши выпускники? Большинство идут в финансы, IT и e-commerce. Это российские банки и крупные компании, в том числе технологические. Международный бизнес и стартапы. При этом есть ребята, которые прямо после бакалавриата поступают на лучшие PhD-программы, после магистратуры – тем более.
Современный мир устроен так, что нельзя научиться всему за 4, 5 или 6 лет, получить диплом, а дальше просто работать и забыть про учебу. На мой взгляд, гораздо более разумная модель сейчас, когда человек по ходу жизни, развития карьеры все время чему-то учится. РЭШ всегда разделяла принцип непрерывного образования (lifelong learning). У нас есть линейка основных, фундаментальных образовательных программ – от бакалавриата до аспирантуры, но для нас также большое значение имеют образовательные возможности, которые мы предоставляем и более взрослым людям. И здесь хочется выделить вечернюю программу «Мастер финансов», которая очень востребована. К нам приходят профессионалы, которые уже чего-то добились в своей карьере и хотят придать ей новый импульс. Средний возраст студента MiF – 30 лет. К нам приходят не только за передовыми знаниями и инструментами, вроде того же анализа данных, к нам приходят за общением, новыми знакомствами и теми преимуществами, которые дает сильное и яркое сообщество РЭШ. Форма непрерывного обучения может быть разной – например, есть запись на отдельные курсы.
Также хотел бы упомянуть наши корпоративные программы. Бизнес-академия РЭШ активно работает и привлекает все новых партнеров. Большой популярностью пользуются Программы по управлению благосостоянием. Среди актуальных проектов есть много интересных и разных по направленности, например, сейчас мы учим финансам инженеров технологических компаний. Для чего? Чтобы они могли говорить на одном языке с финансистами этих же компаний и находить более эффективное решение для бизнеса. Таких проектов много, будем стараться чаще про это рассказывать. Возможность широкого выбора, смены траектории на любом этапе карьеры и востребованность – это те преимущества, которые помимо отличной базы и крутого сообщества получает каждый выпускник РЭШ.
— А за счёт чего комьюнити РЭШ стало таким уникальным и явно выделяется среди других университетов?
Мне сложно говорить сразу за всех членов сообщества, но для меня РЭШ, когда я здесь учился, была очень светлым и ярким опытом, я встретил много удивительных людей, которые научили меня многому и привили любовь к серьезной работе. А с другой стороны, когда я поступил в РЭШ после МГУ, у меня был культурный шок. В силу относительно небольшого размера РЭШ удается создать такую камерную атмосферу, когда дистанция между студентами, администрацией и преподавателями действительно гораздо меньше, чем в каких-то крупных университетах. И, наверное, это здорово подкупает, в это влюбляешься, и потом хочется во всех новых местах, в которых ты оказываешься, видеть такую же теплоту, внимание, дружелюбие, интерес к тебе как к человеку и профессионалу, к которым ты уже привык. У нас к профессорам обычно обращаются по имени, не по имени-отчеству. Это не совсем обычно для российских вузов. Но это только вершина айсберга, главное, как выстроена работа и общение, каждый профессор может уделить достаточное время каждому студенту. Плюс постепенно за 30 лет у Школы сформировались свои традиции, речь про наши традиционные мероприятия, вроде ежегодного Благотворительного забега, турниров по шахматам и баскетболу, или встреч сообщества.
Ежегодный благотворительный забег РЭШ, сентябрь 2024 г.
— Весенний бал РЭШ…
Да, и Весенний бал, который показывает, что экономисты и финансисты – это не только про формулы и анализ данных, но и про хастл и аргентинское танго тоже. Мы ежемесячно встречаемся с Советом выпускников Школы и обсуждаем наши внутренние процессы, достижения и вызовы. И выпускники действительно искренне стараются нам во всем помочь. От материальной поддержки до участия в каких-то образовательных, культурных инициативах и других проектах. В Совете директоров и среди профессоров у нас тоже много выпускников. Эта тенденция и преемственность меня и как выпускника, и как ректора, очень радует.
Несмотря на то, что в РЭШ учатся и работают самые разные люди, основное в ДНК РЭШ – это любознательность, открытость и стремление к истине. Это то, что, наверное, подавляющее большинство РЭШевцев объединяет.
— Давайте перейдем к просветительским проектам РЭШ, они набирают все больше популярность, у подкаста «Экономика на слух» уже более двух с половиной миллионов прослушиваний, а лекторий РЭШ трансформировался в абсолютно новый формат «Просветительские дни памяти сооснователя РЭШ Гура Офера», там участвуют и профессора, и выпускники, и представители бизнеса, госсектора, академии. Почему для РЭШ важно развивать просветительское направление?
Цель простая — помочь всем думающим и любознательным людям, вне зависимости от их возраста и рода занятий, и открыть для них доступ к самым современным научным знаниям. При этом для нас важно, чтобы эти знания были не сложно и заумно представлены, а были изложены интересным и доступным языком. Экономика и финансы объективно занимают довольно большую часть жизни любого человека. И сейчас многие наконец это поняли, природа экономических взаимодействий вызывает живой интерес, именно поэтому так популярны материалы научно-популярного портала GURU и подкаст РЭШ. Очень здорово, что наши проекты не ограничиваются сугубо экономическими направлениями, и у нас есть такие темы, как экономика и кино (смотреть дискуссию, слушать подкаст), или экономика и литература (слушать подкаст: часть 1 и часть 2), которые на самом деле дают глубокое понимание связи экономики с жизнью каждого человека.
— На сайте РЭШ и на GURU публикуются обзоры на самые яркие и актуальные экономические исследования. Тут уже к вам вопрос как к учёному. За кем из коллег вы следите? За каким исследовательским направлением?
Я стараюсь следить более-менее за всем, что связано с поведенческой экономикой, это мой профиль. А внутри этого направления мне интересны самые разные темы, например, систематические когнитивные ошибки, вроде чрезмерной самоуверенности, которая свойственна очень многим людям. А также макроэкономические приложения поведенческой экономики, которые базируются на том, что внимание у людей ограничено, и это оказывает существенное влияние на то, как они воспринимают экономическую реальность и какие решения они принимают. Среди статей по поведенческой экономике, которые меня заинтересовали — Misperceptions About Others. Всегда очень внимательно слежу за тем, что делает мой учитель, научный руководитель Жан Тироль (видеозапись лекции Жана Тироля в РЭШ), у него невероятно широкий спектр интересов. В последнее время, например, он уделяет очень много внимания теме климатических изменений и тому, что люди могут сделать для того, чтобы этим изменениям как-то сообща противостоять (статья The Portfolio of Economic Policies Needed to Fight Climate Change). Мне кажется, что эта тема очень важная, однако актуальность которой может быть не всеми достаточно хорошо осознается (еще одна статья, для примера, Fighting Climate Change: International Attitudes Toward Climate Policies). В РЭШ прикладными темами, связанными с экономикой природных ресурсов и изменениями климата занимается профессор Герхард Тевс, направлением ESG — профессор, проректор по развитию Максим Буев. На GURU у нас часто выходят материалы на климатические темы («Как климат влиял и влияет на экономику», «Банкам не до глобального потепления» и др.).
— А что вы посоветуете почитать абитуриентам или тем, кто пока совсем далек от экономики?
Если говорить про экономику, я, например, могу уверенно порекомендовать замечательную книгу психолога Стивена Пинкера, которая называется «Рациональность». И хотя Пинкер не является экономистом, тем не менее, видно, что и экономику, и теорию игр он понимает очень хорошо, и при этом также хорошо он понимает целую гамму других гуманитарных и социальных наук, и поэтому пишет ярко, интересно и убедительно, и всегда с ссылками на серьезные научные исследования. Стоит обратить внимание и на другие книги Пинкера, такие как «Просвещение продолжается». Могу посоветовать книжку «Упорство» Анджелы Дакворт. Опять же, строго говоря, эта книга написана психологом, но тема – точно относится к области поведенческой экономики в не меньшей степени, чем к чистой психологии. Абитуриентам для развития экономической интуиции могу посоветовать, например, уже ставшую классикой книгу Стивена Ландсбурга «Экономист на диване». Ну и, конечно, можно всем посоветовать интересные и важные книги нобелевских лауреатов этого года, Дарона Асемоглу, Саймона Джонсона и Джеймса Робинсона.
— Что пожелаете самому себе и всей команде РЭШ на этот, стартовавший уже учебный год?
РЭШ – это все-таки исследовательский университет, поэтому и себе, и всем своим коллегам, и студентам я желаю интересных, успешных и, очень желательно, полезных для жизни людей исследовательских проектов и научных достижений. Я желаю развивать тот большой успех и тот капитал, прежде всего человеческий, который мы накопили за 30 с лишним лет нашей истории. Желаю, чтобы мы еще лучше делали то, что мы делали всегда, а именно учили экономике и финансам, но чтобы наши интересы не ограничивались только этими сферами. В современном мире, где мультидисциплинарность все больше становится нормой, РЭШ тоже будет развивать другие направления, безусловно, сохраняя качество и студентов, и преподавателей, которые работают в РЭШ. Ну и очень важно не растерять ту атмосферу взаимного доверия и симпатии, а также эмпатии, которые существуют в Школе и которые являются одной из наших важнейших ценностей. Сейчас мы начали разрабатывать новую стратегию РЭШ на следующие пять лет. Мы отлично понимаем, что наша задача не только сохранить все, чего школа уже достигла, но и развиваться, идти вперед. У нас в разработке есть несколько конкретных направлений, которые мы сейчас обсуждаем и потом будем ближе к концу года представлять Совету директоров, поэтому буду рад встретиться снова и рассказать о результатах этой работы.